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跑好年度最后一棒 冲刺全年营销目标

发布日期:2019-11-29 信息来源:市场营销部 作者:董红艳 字号:[ ] 分享

公司前三季度中标及新签破百亿,同比增长11%,一批重特大项目落地,发展势头喜人ㄍ。眼下,冲刺全年营销内控目标的号角已经吹响,让我们来“解码”各单位如何完成?

年初公司与32家营销主体单位签订营销目标责任书,“66166”目标支撑起公司发展的重任,截至三季度末,3家单位完成年度内控指标,5家单位完成既定目标,公司累计新签破百亿ㄍ。公司适时调整营销策略,一是要求完成年度指标的单位从高质量营销的角度去探索,重点向EPC、PC和大合同额的营销项目倾斜,注重项目质量,把控项目风险,力促重特大项目落地;二是要求完成既定目标的单位,要多方整合资源,把握有利时机,力争把重点营销项目转化为中标项目,确保年度内控指标的完成;三是没有完成营销指标的单位,要多措并举,采取“抱团打捆”的方式,找差距,查不足,横向联合营销,纵向合作营销,克服困难,力争年底前有所突破ㄍ。

行百里者半九十ㄍ。完成全年工作,到了最后的决战时刻,公司各营销主体单位要在深入学习主题教育的基础上,厘清形势思路,抓责任关键,集中优势资源,强化推进措施,全力跑好今年的“最后一棒”!(供稿单位审核:李锐)






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