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公司组织工程履约会议

发布日期:2019-08-09 信息来源:工程管理部 作者:修杰 字号:[ ] 分享

8月6日,公司组织关于构建事业部、分公司与技术公司工程履约关系的座谈会,公司副总经理、总工程师孙建华,公司副总工程师、总承包管理部主任汪洋和各专业技术公司党政负责人参加了会议,此次会议由工程管理部牵头组织ㄍ。

座谈会上各技术公司根据自身的特点,对新的履约关系按自己的想法做了充分发言,汪洋对技术公司在今后的工程履约中给出了意见,推动企业从施工管理向工程管理迈进ㄍ。

座谈中,孙建华对大家的想法做了深入了解,向技术公司提出了要求,要求大家在新业态下,牢固树立一盘棋和“公司整体利益高于一切”的大局意识,建立适应发展的履约管理关系,培养自己的核心施工能力,集中优化配置履约资源,提升核心专业建设和项目履约水平,以保证工程履约的创效和提高公司品牌形象ㄍ。针对各单位提出的问题做出明确指示,并提出了具体要求:一是牢固树立“公司整体利益高于一切”的大局意识,建立适应公司发展的履约管理模式;二是培养自己的核心施工能力,明确工程核心施工范围,集中优化配置履约资源,提升核心专业建设和项目履约水平,以保证工程履约的创效和提高公司品牌形象;三是强化分包商管理,加强分包商队伍建设,减少低效分包,培养自身的专业技术队伍;四是强化工程项目履约风险管理,完善管控机制和手段,有效防范和化解履约风险;五是加强海外项目履约管理,较好地履行合同要求,优质高效完成各施工节点,展现企业良好的管理和形象,立足项目开展周边国际市场ㄍ。(供稿单位审核:修杰)






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